一忌不讲原则，一团和气。监理工程师要在法规和合同授权范围内，严厉实行自己的责任，站在公正的态度上，独登时解决作业中呈现的问题。作业中不置可否，当“好好先生”，成为施工单位的附庸，便是去了设立“第三方监理”的含义。一家大型国有施工企业的负责人就曾说过：“我们更愿意与身正行严的监理合作。”
                      
    二忌不讲礼仪，居高临下。少量监理从业人员认为替代业主行使工程监管权，略胜一筹，看不起直接和脏、累、险、苦工序打交道的施工人员。而监理人员摆正自己的心态，将施工单位，尤其是一线作业人员置于和自己相等方位，是搞好本身作业的关键所在。
                      
    三忌不出主意，光挑缺点。监理工程师在作业中挑缺点是正常的，但只做到这一点是不行的。挑出缺点不是意图，意图是要使施工单位对监理工程师挑出的缺点认真对待，积极整改，并触类旁通，防止今后再次发生类似问题。因而，要求监理工程师对作业中发现的问题，不但要知其然，并且要知其所以然，一起还要提出自己的意见。另外在作业中还要讲究方式方法。
    四忌不但责任，推脱问题。监理工程师在开展作业时应注意：能在自己职权范围内拮据的问题，不要用业主作“盾牌”，想方设法推脱。因为业主托付监理工程师进行监理，便是托付监理工程师对施工进行和谐、束缚。因而，监理工程师要不断加强发现问题、剖析问题、解决问题的才干，这样才干树立自我形象，进步威信，赢得施工单位的依靠。
                      
    五忌不看成果，凡事挑剔。监理站在“挑缺点”的态度去看待施工单位本也无可厚非，但假如把这种“挑缺点”的态度转变为“戴有色眼睛看问题”，其成果只能适得其反。其次，当前激烈的市场竞争早已磨炼出一批实力强、诺言好、管理先进的强势修建企业，他们的管理方法、施工技术同样也是监理单位应该汲取的，施工工人的吃苦耐劳、乐观向上的精力也是监理人员应该学习的。监理只要既能从“本位”上看为题，又能进行“换位思考”，才干促进本身作业才干的进步，带动监理作业的不断进步。
                      
    六忌不懂装懂，生搬硬套。施工工程的地理环境、人文环境、工程项目特性和解决方法千变万化，彻底用理论的、抱负的形式去束缚施工单位，将使其步履维艰。监理人员只要用理论联系实际的作业作风，用脚踏实地的作业态度去处理施工中呈现的种种问题，才干搞好与施工单位的作业配合。
                      
    七忌不讲态度，堕落腐化。在当前不标准的修建市场中，部分修建企业在工程招标中违反游戏规则，以超低价中标后，便想通过降低工程质量、不合格的改变索赔、无根据地添加工程量等途径来实现“失之东隅，收之桑榆”的意图，此时监理假如态度不坚决，缺乏职业道德、损失诚信原则，就很有或许被自动射过来的“糖衣炮弹”抓获。还有，单个监理从业者本身就心术不正，要么自动和少量不标准的施工单位狼狈为奸，要么或遮遮掩掩或肆无忌惮地吃拿卡要，这种和施工单位的不健康关系，是和“第三方监理”的作业宗旨背道而驰的。