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【贵州工程监理咨询公司】:监理对施工单位忌讲“七不”
发布时间:08月27日 浏览:389   [ ] 视力保护色:
 一忌不讲原则,一团和气。监理工程师要在法规和合同授权范围内,严厉实行自己的责任,站在公正的态度上,独登时解决作业中呈现的问题。作业中不置可否,当“好好先生”,成为施工单位的附庸,便是去了设立“第三方监理”的含义。一家大型国有施工企业的负责人就曾说过:“我们更愿意与身正行严的监理合作。”
                      
    二忌不讲礼仪,居高临下。少量监理从业人员认为替代业主行使工程监管权,略胜一筹,看不起直接和脏、累、险、苦工序打交道的施工人员。而监理人员摆正自己的心态,将施工单位,尤其是一线作业人员置于和自己相等方位,是搞好本身作业的关键所在。
                      
    三忌不出主意,光挑缺点。监理工程师在作业中挑缺点是正常的,但只做到这一点是不行的。挑出缺点不是意图,意图是要使施工单位对监理工程师挑出的缺点认真对待,积极整改,并触类旁通,防止今后再次发生类似问题。因而,要求监理工程师对作业中发现的问题,不但要知其然,并且要知其所以然,一起还要提出自己的意见。另外在作业中还要讲究方式方法。
                      贵阳工程监理
    四忌不但责任,推脱问题。监理工程师在开展作业时应注意:能在自己职权范围内拮据的问题,不要用业主作“盾牌”,想方设法推脱。因为业主托付监理工程师进行监理,便是托付监理工程师对施工进行和谐、束缚。因而,监理工程师要不断加强发现问题、剖析问题、解决问题的才干,这样才干树立自我形象,进步威信,赢得施工单位的依靠。
                      
    五忌不看成果,凡事挑剔。监理站在“挑缺点”的态度去看待施工单位本也无可厚非,但假如把这种“挑缺点”的态度转变为“戴有色眼睛看问题”,其成果只能适得其反。其次,当前激烈的市场竞争早已磨炼出一批实力强、诺言好、管理先进的强势修建企业,他们的管理方法、施工技术同样也是监理单位应该汲取的,施工工人的吃苦耐劳、乐观向上的精力也是监理人员应该学习的。监理只要既能从“本位”上看为题,又能进行“换位思考”,才干促进本身作业才干的进步,带动监理作业的不断进步。
                      
    六忌不懂装懂,生搬硬套。施工工程的地理环境、人文环境、工程项目特性和解决方法千变万化,彻底用理论的、抱负的形式去束缚施工单位,将使其步履维艰。监理人员只要用理论联系实际的作业作风,用脚踏实地的作业态度去处理施工中呈现的种种问题,才干搞好与施工单位的作业配合。
                      
    七忌不讲态度,堕落腐化。在当前不标准的修建市场中,部分修建企业在工程招标中违反游戏规则,以超低价中标后,便想通过降低工程质量、不合格的改变索赔、无根据地添加工程量等途径来实现“失之东隅,收之桑榆”的意图,此时监理假如态度不坚决,缺乏职业道德、损失诚信原则,就很有或许被自动射过来的“糖衣炮弹”抓获。还有,单个监理从业者本身就心术不正,要么自动和少量不标准的施工单位狼狈为奸,要么或遮遮掩掩或肆无忌惮地吃拿卡要,这种和施工单位的不健康关系,是和“第三方监理”的作业宗旨背道而驰的。
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