1.监理在工作中的作用 

工程监理的主要任务是：为业主担任、为业主效劳、为工程建立效劳的肉体，对在工程中呈现的平安、质量、进度、投资问题停止把关；对施工单位之间、施工单位与业主之间的关系停止谐和，使几方达成分歧的意见，各负其责；监视施工单位实行合同，并公平维护施工单位的合法权益，保证整个工程顺利停止。 

监理单位对工程项目展开监理时，首先对整个工程施工中将会呈现的种种艰难停止精心剖析，有针对性停止有目的的组织和布置，在工程抓平安、保质量、促进度、做到控制、谐和杂乱无章，真正表现监理在工程中的主导作用。 

2.正确处置质量与进度、投资的关系 

施工过程中、常常存在进度与质量的矛盾，为赶工期而无视质量、招致质量事故的发作。监理工程师应严厉控制工程建立质量，处置好进度与质量关系，在保证工程建立质量的前提下，采取有效措施，加快施工进度，决不能以牺牲工程质量为代价，自觉追逐进度。监理工程师在支付工程进度款时，严厉停止工程质量审核，只要现场监理签证合格或曾经过验收的单元、散布工程、才干办理支付签证手续。

3.工程质量的控制 

3.1 质量控制根据 

监理工程师应针对所监理工程的实践状况，制定细致的监理规划和监理施行细则，依据工程建立的需求派驻现场监理人员，对工程项目建立施行全天候、全过程的跟踪监理。根据国度的法律、法规、水利技术标准、规程、质量评定规范、监理合同、施工合同、经审批的设计、参考招标文件，施工计划的关系，采取事前预防、事中控制、事后验收等手腕，严厉控制建立质量、确保监理工作的稳步展开。 
3.2 质量体系的树立与运转 

监理单位停止工程建立质量控制前，应树立健全质量控制体系，采取有效措施和办法，保证质量控制工作的顺利施行，确保质量控制体系的良好运转，同时，催促施工单位树立健全质量保证体系，制定施工质量检查、施工质量评定考核制度。 

3.3 施工现场的质量控制 

监理作为公正、公平的第三方，在施工过程中，要严厉依照有关标准、监理合同和施工合同停止监理，辅佐质量监视机构批准后严厉执行。熟习图纸、实行旁站监理，理解工程施工现场的详细状况，及时记载发现的问题与处置结果，及时提示施工单位留意容易呈现质量问题的部位，辅佐施工单位采取质量措施保证工程建立质量。 

4.工期的控制 

工期是监理工作的首要控制点，为合理布置方案工期，监理工程师依据各施工单位的合同工期，编制出直线控制工程和网络布点，同时依据工程的实践状况，施工单位每道工序所需时间等等，会同业主和施工单位肯定了工程开工时间和施工工期，并绘制细致的施工进度网络图。为防止工程网络进度图有制定无执行，监理工程师还辅佐业主同施工单位签定《工程工期控制管理制度》，在制度中指出的网络图作为工程进度的指导目的，请求各单位按网络图停止施工，并实行奖惩制度。